„More than just money“ – Freiwilliges Mitarbeiterengagement bei der Deutschen Bank
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„More than just money“ – Freiwilliges Mitarbeiterengagement bei der Deutschen Bank
Mit einem Fördervolumen von zusammen 67,4 Mio € im Jahr 2003 ist die Deutsche Bank mit ihren acht Stiftungen und gemeinnützigen Gesellschaften ein weltweit aktiver, nachhaltig engagierter „Unternehmensbürger“. Global, regional, lokal unterstützt sie zusammen mit Partnern und Mitstreitern in Kultureinrichtungen, NGO´s, internationalen Organisationen und Stiftungen zahlreiche Initiativen. Seit 2002 werden diese weltweiten Aktivitäten in dem Unternehmensbereich Corporate Cultural Affairs miteinander verknüpft und koordiniert.
Das Engagement der Bank – fokussiert auf die Bereiche Bildung, Soziales, Kunst und Musik - ist darauf ausgerichtet, komplexe Probleme nachhaltig zu lösen, kulturelle Vielfalt zu fördern, junge Talente und benachteiligte Jugendliche in ihrer Entwicklung zu unterstützen und im internationalen Dialog Antworten auf drängende, gesellschaftspolitische Fragen zu erarbeiten. Dabei engagiert sich die Deutsche Bank nicht nur finanziell, sondern auch mit ihrer fachlichen Kompetenz, eigenen Projekten und über freiwillige Initiativen und Engagements ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dieser Förderung des freiwilligen Einsatzes der Mitarbeiter, dem „Corporate Volunteering“, das in den USA und Großbritannien schon eine lange Tradition hat, misst die Bank auch in Deutschland eine zunehmende Bedeutung bei.
So bekommen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vielfältige Möglichkeiten für freiwilliges Engagement angeboten:
Bei der Initiative plus gibt der Mitarbeiter selbst den Anstoß zum Aktivwerden: Er ist in seinem privaten Umfeld gesellschaftlich aktiv, etwa in der Jugendarbeit oder der Kulturförderung, und kann hierfür eine Spende der Bank über € 500 für „seinen“ gemeinnützigen Projektträger beantragen. Im Rahmen des konzernweiten Mitarbeiterprogramms, das seit 2001 existiert, erhalten solche ehrenamtlichen Initiativen der Mitarbeiter eine Förderung, die einem der vier Förderschwerpunkte der Deutschen Bank zuzuordnen sind. Darüber hinaus haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, sich gemeinsam mit Kollegen im Team zu engagieren und dadurch bis zu € 3000 für ihr Engagement zu generieren. Darüber hinaus haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, sich gemeinsam mit vergangenen Jahr haben weltweit knapp 1000 Mitarbeiter an der Initiative plus teilgenommen.
Das neue Projekt Mentor plus ist demgegenüber ein Volunteering-Programm, das von der Deutschen Bank initiiert wird und auf das freiwillige Engagement der Mitarbeiter als Mentoren setzt. Das Mentoring-Programm wendet sich an junge Menschen, die Hilfestellung und persönliche Beratung beim Übergang von Schule zu Beruf suchen. Denn viele von ihnen haben aufgrund ihrer familiären Situation keinen Einblick in die Welt der Wirtschaft. Hier können Mentoren der Deutschen Bank mit ihren Lebens- und Berufserfahrungen den Mentees eine Orientierungshilfe, aber auch strategische Ratschläge für den Ausbildungs- und Berufsweg geben und sie vor allem darin unterstützen, die eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten zu erkennen und weiter zu entwickeln.
Im Rahmen eines Social Days können daneben ganze Abteilungen für die Gesellschaft aktiv werden. So hat bspw. vor kurzem eine Abteilung aus dem Investment Banking der Deutschen Bank an einem Wochenende einen Spielplatz in der Nähe von Frankfurt renoviert und verschönert. Weitere Social Days verschiedener Abteilungen der Deutschen Bank in ganz Deutschland sind bereits in Planung. Neben dem Nutzen für eine gemeinnützige Einrichtung und einer wichtigen persönlichen Erfahrung lernen sich die Mitarbeiter bei solchen Anlässen außerhalb des gewohnten Arbeitsplatzes auch untereinander besser kennen.
Weitere Infos zum gesellschaftlichen Engagement der Deutschen Bank (z.B. „Gesellschaftliche Verantwortung“ – Bericht 2003) zu beziehen über die Deutsche Bank AG, Corporate Cultural Affairs, Tanja Christ, Rossmarkt 18, 60311 Frankfurt am Main,
Tanja.Christ@db.com oder über www.deutsche-bank.de/cca.
